“如何积极应对盖层太厚、断层隐忧？”

“如何更加有效调动全体员工的主动性和积极性？

“如何实现逆势破局推动公司高质量发展行稳致远？”

(相关资料图)

为在全力破局中开新篇，实现“发展突围”，贵州江南航天信息网络通信有限公司党委(以下简称航天信通)积极推进业务结构调整，进一步明确“1+3”战略和“3+1”产业发展方向，着力推进人才队伍建设、薪酬分配制度及项目服务、管理等方面优化提升。”

“航天信通党委以问题、目标、结果为导向，客观审视公司发展现状、机遇和前景，找准差距和短板，拓宽发展思路，着力解决问题。”航天信通有关负责人介绍，近一年来，该公司针对业务发展、市场需求、基础管理、作风建设、人才队伍建设等开展专题学习研讨28次；公司领导结合分管业务深入一线开展专题调研35次；邀请行业专家、业务表率进行经验交流、知识赋能，开展各类业务培训27场，坚持中层干部上讲堂24人次，不断开放思维、拓宽思路，创建学习交流平台，覆盖人数880余人次，不断提高干部职工的危机感紧迫感和责任感。

随着公司转型的需要，航天信通党委从优化组织架构与深化制度改革两方面推进发展。

推动业务集中化发展，对相关业务进行内部重组调整，提升业务集中度和协同性，畅通产业链循环。深化劳动、人事、分配三项制度改革，建立健全经营业绩考核管理体系制度、扎实推进专业资格能力和个人职业资格能力双提升。近一年来，公司23人实现硕士、本科等学历提升，21人获得职称提升，16人取得职业资格证书。

航天信通集国家“专精特新”小巨人企业、贵州省高新技术企业、贵州省科技型小巨人企业、贵州省智能制造系统解决方案供应商、航天江南智能制造“1+2+N”牵头单位等多张名片于一身，如何发挥禀赋优势，找准定位，提升竞合力？“创新赋能，深化核心产业发展；聚焦产品，深化“产品+服务”战略体系。”是该公司给出的发展思路。

该公司自主研发的GPU云综合算力服务器技术产品更加成熟，获贵州省大数据发展专项资金支持；高压缩比视频存储传输技术产品取得技术上优化突破，实现静态视频压缩比为1:13至17，动态视频压缩比为1:7至10，压缩比远高于同行水平；电力算力服务器入围南方电网数字研究院产品目录。三项核心技术获多项发明专利和软件著作权，并广泛应用于电力、医疗等各类主营产品。

航天信通有关负责人介绍：“公司的酱香白酒智能制造业务取得新突破，我们着力推进酱香白酒生产环节智能装备、数据应用、信息化的深度研究，完成酱香白酒智能制造整体解决方案论证，为进入酱香白酒产业智能制造产业奠定发展基础，从而带动航天十院及地方酒业智能制造装备体系化、规模化、高端化发展。”

如何发挥精准服务优势，积极抢抓机遇，实现资源共享，推动产业可持续性发展？“我们将通过优化项目管理水平和强化项目经理能力建设来推动产业可持续发展。”该公司相关负责人表示。

探索“精细化”项目管理模式新路，成立资历资质调查小组和投标成本核算小组，聚焦“信誉好、回款条件优”项目；常态化开展各项业务培训，不断强化专业技术能力和服务保障能力；不断组建扩大业务“朋友圈”，拓展“业务链”，与成都联通、振华智造、用友网络等公司签署战略合作协议，通过强企联合共谋建设发展。

新签合同创下历史新高、新产品应用取得突破、软件技术产品打造更加成熟、试点示范取得新成效……航天信通在巩固传统业务生产线和现有市场的基础上，积极开拓新市场、加大核心产品研发，实现各生产经营战线全面开花。

此外，航天信通党委重视作风建设，开展作风建设能力调查问卷、开展作风纪律集中整治专题会、针对党员领导干部和各部门存在的作风方面的问题制定整改清单、销项清单87项。

一次次思想交锋与碰撞，一个个改革举措和硬招，见证航天信通将改革推向深入的决心。航天信通围绕航天十院科研生产主战场，坚持问题导向，强化集成思维，以斗争精神深化改革攻坚，扎实推进航天信通产业专业化建设和服务能力提升，为企业改革发展作出了答卷！

通讯员：张霞

记者：陈熺

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